QUELLE STRATEGIE DE MARKETING TERRITORIAL ET QUELLE DEMARCHE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE POUR LA REGIONALISATION AVANCEE AU MAROC ?

ADIL RACHDI

RÉSUME 

Ce travail a pour objectif de définir une stratégie du Marketing territorial et une démarche d’Intelligence économique régionale pour la régionalisation avancée au Maroc suivant les nouvelles tendances qui ont développé de nouvelles approches qui s’articulent autour de l’identité territoriale, un projet construit, un sens partagé et une Région stratège.

Ainsi, dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, les Régions avancées se sont appelées à s’engager dans une course à l’attractivité. Si les aménagements et la création d’infrastructures sont indispensables, il apparaît que la capacité à imaginer, la cohérence des actions mises en place, le mode de gouvernance, l’organisation du partenariat et la mise en communication des projets sont tout aussi importants. De même, travailler sur l’image est désormais un passage obligé pour un territoire. L’image est l’élément essentiel, susceptible d’attirer des touristes, des entreprises, des bailleurs de fonds étrangers… autant de revenus, et donc de richesses, synonymes de développement.

MOTS CLÉS : Marketing territorial, intelligence économique, Régionalisation avancée, Maroc des régions, Stratégie, Démarche, Gouvernance, Construit et partagé

ABSTRACT

WHICH TERRITORIAL MARKETING STRATEGY AND WHICH ECONOMIC INTELLIGENCE APPROACH FOR THE ADVANCED REGIONALIZATION IN MOROCCO?

This work aims to try to define an entire strategy of Territorial Marketing and a regional economic intelligence approach for advanced regionalization in Morocco following the new trends that have developed new approaches that revolve around territorial identity, a project built, a shared sense and a strategic region.

Thus, in an increasingly competitive economic context, the advanced regions have called themselves to engage in a race for attractiveness. If development and the creation of infrastructures are essential, it appears that the ability to imagine, the coherence of the actions put in place, the mode of governance, the organization of the partnership and the communication of the projects are equally important. Similarly, working on the image is now a must for a territory. The image is the essential element, likely to attract tourists, companies, foreign donors … so much income, and therefore wealth, synonymous with development.

KEY WORDS : Territorial marketing, economic intelligence, advanced regionalization, Morocco regions, strategy, Steps, Governance, Built and shared

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