MARKETING TERRITORIAL ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE REGIONALE : QUELS ENSEIGNEMENTS POUR L’AMELIORATION DE L’ATTRACTIVITE, DE REPOSITIONNEMENT ET DE LA COMPÉTITIVITÉ DE LA RÉGION DE L’ORIENTAL ?

ADIL RACHDI

RÉSUMÉ 

Ce travail a pour objectif de tirer des grands enseignements des approches et des stratégies du Marketing territorial et Intelligence économique pour l’amélioration de l’attractivité, de repositionnement et de la compétitivité de la Région de l’Oriental.

A la lumière des deux notions clés d’intelligence économique et de marketing territorial, nous avons pu analyser comment la Région de l’Oriental, objet de notre étude qui regorge de potentialités énormes, diverses et variées pourront promouvoir son développement, valoriser son patrimoine et faire de la Région un pôle attractif susceptible d’attirer des investisseurs, de mobiliser des acteurs et de véhiculer une image de marque fidèle à son ambition.

La Régionalisation avancée s’est avérée une opportunité qui permet de mettre en avant les potentialités de la Région, de sortir de l’enclave ou elle a été longtemps cantonnée pour faire valoir son savoir-faire, relever le défi de la compétitivité et assurer son décollage économique avec assurance, dignité et confiance en ses ressources, ses capacités et son histoire.

MOTS CLÉS : Marketing territorial, intelligence économique, Attractivité, compétitivité, Offre territoriale, Image de marque

ABSTRACT

TERRITORIAL MARKETING AND REGIONAL ECONOMIC INTELLIGENCE: WHAT ARE THE LESSONS FOR IMPROVING THE ATTRACTIVENESS, REPOSITIONING AND COMPETITIVENESS OF THE ORIENTAL REGION ?

This work aims to draw great lessons from the approaches and strategies of Territorial Marketing and Economic Intelligence for improving the attractiveness, repositioning and competitiveness of the Oriental Region.

In the light of the two key notions of economic intelligence and territorial marketing, we were able to analyze how the Eastern Region, object of our study which is full of enormous potentialities, diverse and varied, will be able to promote its development, enhance its heritage and to make the Region an attractive pole likely to attract investors, to mobilize actors and to convey a brand image faithful to its ambition.

Advanced regionalization has proved an opportunity to highlight the potential of the Region, to leave the enclave where it has been for a long time confined to assert its know-how, meet the challenge of competitiveness and ensure its economic take-off with confidence, dignity and confidence in its resources, capabilities and history

KEY WORDS : Territorial marketing, economic intelligence, attractiveness, competitiveness, Territorial offer, branding

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