L’ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL : UN OUTIL VITAL POUR L’AVENIR DE L’ENTREPRISE MAROCAINE

Auteurs

  • KHADIJA BOUSDIG Enseignante-chercheuse à l’Université Mohammed V de Rabat

Mots-clés :

Accompagnement managérial, vide juridique, coaching, limites du caoching, efficacité coaching

Résumé

Actuellement, au niveau national marocain, nous assistons à une vague très importante de l’accompagnement managérial. Toutefois, le coaching managérial se présente dans la nouvelle stratégie de GRH de l’entreprise marocaine comme étant une bonne solution à la réussite de la mission des managers.

En effet, des séminaires sur le développement personnel sont mis en faveur des nouveaux entrepreneurs et dirigeants, afin de les doter de mécanismes leur permettant de réussir leurs fonctions managériales. Aussi, plusieurs entreprises ont mis à la disposition de leurs ressources des séances d’accompagnement.

Toutefois, et face à un marché de coaching très riche et diversifié, les entreprises font appel à des coachs pour répondre aux besoins managériaux de leurs collaborateurs, sans avoir une bonne connaissance au préalable sur ce qu’est le meilleur profil de coach à solliciter. C’est ainsi que différents prestataires de services se proposent pour répondre à cette demande.

Le problème qui se pose, c’est que le métier de coaching n’est pas règlementé par une loi, chose qui a poussé aussi les amateurs mal formés à le pratiquer sans qu’ils soient de vrais coachs professionnels.

Face à ce grand vide juridique, nous avons mené notre étude auprès des professionnels bénéficiaires du coaching dont le demandeur est l’entreprise. L’objectif de cette étude est de pouvoir montrer ce que sont les éléments importants à savoir lors du choix du coach.

Afin de répondre à notre problématique, nous avons envisagé une étude de nature qualitative, relevant du cadre épistémologique interprétatif en vue de déduire la réalité à travers le vécu  des personnes coachées lors des séances de coaching.

Au terme de l’analyse, nous avons pu dégager quelques limites pour l’efficacité du coaching au Maroc. Ces résultats d’analyse seront de bonnes références pour les entreprises souhaitant intégrer ce mode d’accompagnement dans la nouvelle stratégie de la gestion des ressources humaines.

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Publiée

2021-03-08

Comment citer

BOUSDIG , K. . (2021). L’ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL : UN OUTIL VITAL POUR L’AVENIR DE L’ENTREPRISE MAROCAINE. Revue Internationale Du Marketing Et Management Stratégique, 2(2). Consulté à l’adresse http://revue-rimms.org/index.php/home/article/view/29

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